O
Available

Project Management 2

Hlavním cílem tohoto kurzu je seznámit vás s nejmodernějšími metodami, principy a nástroji potřebnými pro plánování a řízení komplexních projektů v jakémkoliv prostředí. V rámci kurzu připravíte vlastní formální projektový plán, a mnoho dalšího. Každý účastník získá praktické dovednosti v navrhování a implementaci sofistikovaných projektů a jejich řízení pomocí řady online nástrojů.

Cena: 725€

Registrujte se nezávazně zde!
Kategorie: 3 14. 8. - 25. 8. O Online Marketing and Business Development

Podrobnosti ke kurzu

Vyučující
Bude doplněno
Popis

Hlavním cílem kurzu je představit studentům metodologii, principy a nástroje potřebné pro vymezení a řízení projektů v komplexním prostředí s ohledem na moderní metody vedení projektů. Budete připravovat oficiální projektové plány a obchodní případy ve vybraných projektech. Kromě toho získají účastníci zkušenosti s řízením a správou jemi vytvořených projektů s pomocí programu Visual Studio Online. V našich projektech se budeme inspirovat reálnými příklady, se kterými je možné se setkat při práci na mezinárodních projektech.

Rozvrh: pondělí – pátek, 9:00 - 14:00

Kredity Po absolvování kurzu obdržíte oficiální certifikát o účasti. Prosíme informujte předem organizátory pokud budete potřebovat k certifikátu nějakou formu dodatku (např. tzv. ,,trancript of records‘‘). Student může získat až 5 ECTS kreditů, přesto si prosíme přečtěte instrukce zde a předem konzultujte uznávání kreditů se svou univerzitou.

Cena: Cena kurzu obsahuje kromě poplatku za přihlášení také studijní materiály, odpolední a večerní společenské akce a události, a také welcome a goodbye drink. Další výdaje, jako je doprava, jídlo, ubytování, pojištění, kapesné, příplatkové aktivity (výlety mimo město, vstupné, některé sportovní aktivity a pronájmy) a povinné vybavení (např. vlastní laptop) nejsou součástí ceny kurzu.

Ubytování: Pokud by vás zajímaly nabízené možnosti ubytování, navštivte tuto stránku.
Reference
(EN)

Jakub, Slovakia - Project Management

„I enjoyed time in Prague very much, the city is splendid, people were awsome. Even though I am not a party guy, the program offered me a lot of sightseeing, city tours, I visited museums, parks and everything possible. Two weeks is ideal time for getting to know new people, making new friendships, to learn something and enjoy city. I would recommend joining ESS for everyone.“

Dovednosti
Studenti se naučí:
  • Rozumět moderním metodám řízení projektů jako například PMI a PRINCE20
  • Používat Visual Studio Online ke správě projektů založených na SCRUM
  • Rozvíjet a implementovat projektový plán a obchodní případy
Předpoklady
Kurz je určen pro studenty, kteří zvažují práci projektového manažera nebo chtějí zlepšit své manažerské dovednosti.
Syllab
(EN)

1st week:

Day 1 – Basics of Project Management

  • introduction, phases, processes and principles of Project Management
  • The Project Life Cycle, The Project Manager
  • PM methodologies (PRINCE2, PMI, Agile)

Day 2 – Project Identification and Selection and Planning

  • Introduction, Project Identification Process
  • Project Initiation, Pre-Feasibility Study, Feasibility Studies, Project Break-even point
  • Need of Project Planning, Project Life Cycle, Roles, Responsibility and Team Work,

Day 3 - Organisational Structure and Organisational Issues

  • Concept of Organisational Structure, Roles and Responsibilities of Project Leader
  • Relationship between Project Manager and Line Manager, Leadership Styles for Project Managers
  • Conflict Resolution, Team Management and Diversity Management, Change management

Day 4 - PERT and CPM, Resources Considerations in Projects

  • Introduction, Development of Project Network, Time Estimation, Determination of the Critical Path, PERT Model, Measures of variability, CPM Model, Network Cost System
  • Introduction, Development of Project Network, Time Estimation, Determination of the Critical Path, PERT Model, Measures of variability, CPM Model, Network Cost System

Day 5 - Project Risk Management

  • Role of Risk Management in Overall Project Management
  • Steps in Risk Management, Risk Identification, Risk Analysis, Reducing Risks

2nd week:

Day 6 - Project Quality Management, Project Management Information System

  • Introduction, Quality, Quality Concepts, Value Engineering
  • Introduction, Project Management Information System (PMIS), Planning of PMIS, Design of PMIS

Day 7 - Project Performance Measurement and Evaluation

  • Introduction, Performance Measurement, Productivity, Project Performance Evaluation
  • Benefits and Challenges of Performance Measurement and Evaluation, Controlling the Projects

Day 8 - Project Execution and Control, Close-out and Follow-up

  • Project Execution, Project Control Process, Purpose of Project Execution and Control
  • Steps for Closing the Project, Project Termination, Project Follow-up

Day 9 - Project Management Software

  • Introduction, Advantages of Using Project Management Software, Common Features Available In Most of the Project Management Software, Illustration

Day 10 - Case Studies in Project Management

Máte jakékoliv otázky? Napište nám!

Vaše jméno*

Váš e-mail*

Telefon*

Zpráva