O
X CLOSED

Project Management – term 2

Hlavním cílem tohoto kurzu je seznámit vás s nejmodernějšími metodami, principy a nástroji potřebnými pro plánování a řízení komplexních projektů v jakémkoliv prostředí. V rámci kurzu připravíte vlastní formální projektový plán, a mnoho dalšího. Každý účastník získá praktické dovednosti v navrhování a implementaci sofistikovaných projektů a jejich řízení pomocí řady online nástrojů.

Cena: 725€

Registrujte se nezávazně zde!
Kategorie: 3 14. 8. - 25. 8. O Online Marketing and Business Development

Podrobnosti ke kurzu

Vyučující
Bude doplněno
Popis

Hlavním cílem kurzu je představit studentům metodologii, principy a nástroje potřebné pro vymezení a řízení projektů v komplexním prostředí s ohledem na moderní metody vedení projektů. Budete připravovat oficiální projektové plány a obchodní případy ve vybraných projektech. Kromě toho získají účastníci zkušenosti s řízením a správou jemi vytvořených projektů s pomocí programu Visual Studio Online. V našich projektech se budeme inspirovat reálnými příklady, se kterými je možné se setkat při práci na mezinárodních projektech.

Rozvrh: pondělí – pátek, 9:00 - 14:00

Kredity Po absolvování kurzu obdržíte oficiální certifikát o účasti. Prosíme informujte předem organizátory pokud budete potřebovat k certifikátu nějakou formu dodatku (např. tzv. ,,trancript of records‘‘). Student může získat až 5 ECTS kreditů, přesto si prosíme přečtěte instrukce zde a předem konzultujte uznávání kreditů se svou univerzitou.

Cena: Cena kurzu obsahuje kromě poplatku za přihlášení také studijní materiály, odpolední a večerní společenské akce a události, a také welcome a goodbye drink. Další výdaje, jako je doprava, jídlo, ubytování, pojištění, kapesné, příplatkové aktivity (výlety mimo město, vstupné, některé sportovní aktivity a pronájmy) a povinné vybavení (např. vlastní laptop) nejsou součástí ceny kurzu.

Ubytování: Pokud by vás zajímaly nabízené možnosti ubytování, navštivte tuto stránku.
Reference
(EN)

Jakub, Slovakia - Project Management

„I enjoyed time in Prague very much, the city is splendid, people were awsome. Even though I am not a party guy, the program offered me a lot of sightseeing, city tours, I visited museums, parks and everything possible. Two weeks is ideal time for getting to know new people, making new friendships, to learn something and enjoy city. I would recommend joining ESS for everyone.“

Dovednosti
Studenti se naučí:
  • Rozumět moderním metodám řízení projektů jako například PMI a PRINCE20
  • Používat Visual Studio Online ke správě projektů založených na SCRUM
  • Rozvíjet a implementovat projektový plán a obchodní případy
Předpoklady
Kurz je určen pro studenty, kteří zvažují práci projektového manažera nebo chtějí zlepšit své manažerské dovednosti.
Syllab
(EN)

1st week:

Day 1 – Project Management Fundamentals (The Concepts)

  • Welcome, course admin (teams setup)
  • Project & project management (PM) defined, basic characteristics
  • Project life cycle & constrains (magic triangles)
  • Project manager & project team: traits & skills
  • Project stakeholders: overview

Day 2 – Hands-on Training (Individual), Part #1; The Concepts (cont’d)

  • Professional aptitude (self-assessment) tests
  • Project stakeholders: engagement
  • Line manager v. project manager (stability X flexibility & change)
  • Projects and company organization: enablers v. inhibitors

Day 3 – Projects & company organization (cont’d); Project Plan, Part #1

  • Matrix structure: pros & cons
  • Project/Programme office
  • Project plan: methodologies & standards (PMBOK, PRINCE2, Agile, Asana etc.)
  • Guest speaker: PM methodologies (Agile, Asana, …)

Day 4 – Project Plan, Part #2

  • Project initiation: business case & feasibility study, management buy-out
  • Project plan breakdown (basic/minimalistic v. full size/professional): Project Charter & Baseline Plan (Budget & Schedule)
  • Project Charter (PMBOK): components

Day 5 – Project Plan, Part #3

  • Project Charter (cont’d): Risk Matrix (PMBOK & PRINCE2), Project Issues
  • Project estimation: time & costing
  • Project Baseline Plan: Budget & Schedule
  • Responsibility matrix

2nd week:

Day 6 - Hands-on Training, Part #2 (Teamwork)

  • Project Charter tutorial

Day 7 - Hands-on Training, Part #3 (Teamwork)

  • Baseline Plan (BDG & Schedule) tutorial
  • Project plan peer review

Day 8 – Project Execution Agenda, Part #1

  • Introduction, Performance Measurement, Productivity, Project Performance Evaluation (KPIs), team motivation
  • Motivation exercise (hands-on, part #4, individual)
  • Change management (workflow)
  • Risk mitigation & conflict resolution
  • Conflict resolution

Day 9 - Project Execution Agenda, Part #2

  • Governance of project management: the concept & application issues
  • Project management information system: overview
  • Earned Value Management (EVM)
  • Project management software (Microsoft, Primavera and others)

Day 10 – Project Success and Failures

  • Help available: institutions (PMI, APM, Arras People, SPOCE, PM webs, etc.)
  • Why projects fail: case studies and lessons learned
  • Course closes

  • Literature and resources

    Note please that the items below can be:

    1. Downloaded from the web (name yet to be announced) OR
    2. Sent by mail upon request prior to the course OR
    3. Downloaded onto attendant’s flash

    whatever appears more appropriate. Other items are available upon request.

    Máte jakékoliv otázky? Napište nám!

    Vaše jméno*

    Váš e-mail*

    Telefon*

    Zpráva